Como a Governança de Evidências Pode Reduzir Riscos nos Projetos

Redução de Riscos com Governança de Evidências

A governança de evidências é crucial para mitigar riscos em projetos de construção. Implementar uma trilha auditável e estabelecer SLAs claros para a coleta e análise de evidências pode diminuir a ocorrência de não conformidades.

Critérios de Avaliação de Evidências

Defina critérios claros para a coleta de evidências, como prazos de entrega e formatos de apresentação. Por exemplo, um checklist para inspeção de pintura deve incluir itens como uniformidade de cor e ausência de manchas.

• Coleta de evidências deve ser realizada em até 48 horas após a conclusão da etapa.
• Evidências devem ser armazenadas em uma plataforma com rastreabilidade.
• Revisões periódicas devem ser agendadas a cada 30 dias para garantir conformidade.

Exemplo Prático: Inspeção de Pintura

Um projeto em que a pintura do estúdio apresentou 670 não conformidades. Para mitigar isso, foram implementadas inspeções semanais, onde as evidências foram documentadas e analisadas.

Indicadores da amostra (2026)

A amostra de 10 empreendimentos apresenta uma soma total de 22.301 não conformidades. Os principais ambientes e itens com não conformidades foram:

• Banheiro: 2.812 não conformidades.
• Cozinha e Área de Serviço: 2.251 não conformidades.
• Pintura: 4.091 não conformidades.

Ações operacionais imediatas incluem:

• Implementar um backlog de não conformidades a cada 15 dias.
• Aumentar a frequência de inspeções em 20%.
• Criar um fluxo de comunicação para reportar não conformidades.

Fluxo de Trabalho e Rastreabilidade

Estabelecer um fluxo de trabalho que permita a rastreabilidade das evidências é vital. Utilize ferramentas que permitam a visualização de cada etapa, desde a coleta até a análise.

• Definição de responsáveis por cada fase do processo.
• Utilização de software para gerenciamento de evidências.
• Criação de relatórios mensais para acompanhamento.

Exemplo de Pendências: Área Comum

A área comum apresentou 615 pendências. Para resolver, foi criado um plano de ação com prazos específicos e responsáveis, garantindo que cada pendência fosse tratada adequadamente.