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Gestão de pendências no pós-obra
Responsáveis, prazos e evidências para reduzir atrasos, conflitos e retrabalho.

Gestão de pendências no pós-obra

Pendências sem responsável definido, sem prazo e sem evidência geram atrasos, conflitos com clientes e retrabalho. Quando cada não conformidade tem dono, prazo e histórico, a obra avança com qualidade e previsibilidade.

O Vistoria Fácil permite estruturar a gestão de pendências como um processo rastreável, garantindo que cada etapa da obra avance sem gargalos.

Por que a gestão de pendências falha na maioria das obras

  • Pendências sem responsável definido
  • Falta de prazos claros para resolução
  • Comunicação fragmentada entre equipes
  • Falta de evidências do que foi executado
  • Retrabalho por falta de validação
  • Planilhas paralelas e perda de controle

Sem governança, a pendência vira ruído operacional e trava a esteira da obra.

Como funciona a gestão de pendências no Vistoria Fácil

Cada pendência registrada durante a vistoria é encaminhada automaticamente para o responsável pela etapa, com prazo e histórico.

Responsável definido

Cada não conformidade é atribuída à equipe ou prestador competente.

Prazo controlado

Definição de prazo conforme etapa, prioridade e regras da construtora.

Evidências vinculadas

Fotos e registros comprovam execução e evitam retrabalho.

Histórico rastreável

Registro de alterações, execuções e validações.

Gestão por etapa da obra: fazendo a esteira avançar

O Vistoria Fácil permite configurar responsáveis por etapa da obra. Quando uma vistoria reprova um item, a pendência é encaminhada automaticamente para quem deve resolver.

  • Configuração de responsáveis por etapa da obra
  • Encaminhamento automático de não conformidades
  • Controle do que está pendente em cada fase
  • Validação antes de avançar para a próxima etapa

Resultado: cada equipe resolve suas não conformidades e a esteira avança com qualidade.

Configuração conforme a realidade da construtora

Toda a gestão pode ser parametrizada conforme a forma como sua construtora trabalha:

  • Responsáveis por etapa, obra ou tipo de unidade
  • Prazos por prioridade ou categoria
  • Fluxos de validação antes do encerramento
  • Critérios de aceite definidos pela engenharia

Isso garante aderência operacional sem impor mudanças bruscas no processo.

Gestão da qualidade por etapas

Quando a pendência é tratada por etapa, a qualidade deixa de ser subjetiva. Cada fase da obra passa a ter critérios claros e validação antes de avançar.

  • Pré-obra validada antes da vistoria com cliente
  • Pendências resolvidas antes da entrega de chaves
  • Histórico preservado para o pós-obra
  • Redução de reincidência e retrabalho

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